PREPARAÇÃO: Iniciou-se no ano de 2016 com a primeira turma do curso: Elaboração de Indicadores de Desempenho Institucional, após esta primeira turma foram realizadas mais três turmas deste mesmo curso e mais duas trumas do curso de Gestão Estratégica com uso do BSC (Balanced Scorecard). Todas essas capacitações foram voltadas para o planejamento estratégico institucional e abordaram ferramentas como: Missão, Vissão e Valores, Matriz SWOT, Mapa Estratégico (Método BSC) e Indicadores.
FASE I - DIAGNÓSTICA: de junho a setembro de 2018, neste período estão previstas as seguintes ações:
- Formação das Comissões: Central e Locais e subcomissões temáticas;
- Seminário de Planejamento Estratégico: Realizado nos dias 19 e 20 de junho com a participação de representantes da comissão central e comissões locais, no dia 19 foi feita uma análise do PDI atual e no dia 20 foram realizadas oficinas de planejamento estratégico;
- Criação da Página do PDI;
- Realização de Pesquisas internas e externas no âmbito dos Campi;
- Realização de Oficinas de Planejamento nos Campi;
- Realização de Audiências Públicas nos Campi;
FASE II - ELABORAÇÃO: de setembro a outubro de 2018, neste período estão previstas as seguintes ações:
- Adequação da Missão, Visão e Valores (Alta Gestão);
- Definição da Matriz SWOT, Mapa Estratégico, Objetivos e Indicadores;
- Compilação dos documentos; (Equipe PRODIN);
- Consulta Pública;
FASE III - APROVAÇÃO E PUBLICAÇÃO: de novembro a dezembro de 2018, neste período o documento será submetido ao Conselho Superior para análise, aprovação e posteriormente correções caso necessário e publicação.
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